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5月12日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)顏魯博到恒通公司調研。公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉漢興，黨委副書(shū)記、董事王濤，黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監張繼軍陪同。

顏魯博一行實(shí)地查看了拌合站，詳細了解了設備運行、物料儲備、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，并參觀(guān)了職工餐廳、宿舍，全面了解了生產(chǎn)一線(xiàn)職工生活情況。

座談會(huì )上，顏魯博詳細聽(tīng)取了恒通公司關(guān)于公司發(fā)展歷程、近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題等方面的匯報，對恒通公司近年來(lái)在精細化管理、降本增效等方面做出的成績(jì)予以肯定，并就下步工作提出具體要求。一是立足本地市場(chǎng)根基，積極拓展外部市場(chǎng)，以創(chuàng )新思維打破地域限制，堅定“走出去”戰略，不斷擴大業(yè)務(wù)版圖。二是聚焦公司內部協(xié)同，充分發(fā)揮自有場(chǎng)站、先進(jìn)機械設備、專(zhuān)業(yè)施工隊伍優(yōu)勢，強化內部資源整合與調配，提升項目管理精細化水平，增強承接大型施工項目的能力與信心。三是優(yōu)化人才隊伍建設體系，組織全員深入學(xué)習規章制度，提升專(zhuān)業(yè)素養與綜合素質(zhì)。同時(shí)，加強質(zhì)量、成本、招采全流程管理，實(shí)現生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理多維度提質(zhì)增效，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展。

恒通公司領(lǐng)導班子成員，綜合部、財務(wù)管理部負責人參會(huì )。