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5月28日，公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )暨5月份度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會(huì )議，并安排部署當前重點(diǎn)工作。

會(huì )上，總部各部室、恒興分公司分別匯報了5月份工作情況，公司領(lǐng)導作點(diǎn)評發(fā)言。

劉漢興總結了公司5月份工作開(kāi)展情況，針對存在的問(wèn)題提出了具體要求，并安排部署了下步工作。一是全力以赴推進(jìn)項目建設。要切實(shí)增強緊迫感、責任感，加強內外關(guān)系協(xié)調，克服汛期帶來(lái)的不利影響，全力加快項目建設進(jìn)度，確保圓滿(mǎn)完成2025年上半年、年度項目建設任務(wù)。同時(shí)，督導各權屬單位不折不扣抓好安全、環(huán)保等工作。二是全力以赴推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓。要緊跟國家政策、地方規劃，錨定政府難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，建立重點(diǎn)項目跟蹤清單“精準滴灌”，全力爭取項目。三是多措并舉做好資金保障。要加強預算執行分析、調度，嚴控“兩金”風(fēng)險，切實(shí)優(yōu)化現金流。四是精細管理抓實(shí)降本增效。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，全過(guò)程加強項目精細管理，穩健提升盈利能力。五是突出重點(diǎn)強化支撐保障。總部各部室要立足本部室職能，深入一線(xiàn)為各權屬單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好支撐保障，確保完成年度各項目標任務(wù)。

會(huì )議強調，總部各部室要切實(shí)轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)基層一線(xiàn)意識，強化責任擔當，壓實(shí)工作責任，全方位做好指導、幫助、服務(wù)工作。要勇于刀刃向內查擺自身問(wèn)題，在為基層減負的同時(shí)，全力為基層一線(xiàn)紓困解難，助推公司實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì )議還研究了有關(guān)銀行賬戶(hù)事宜。

公司領(lǐng)導班子成員，總部各部室正副職，恒興分公司負責同志參加會(huì )議。