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4月28日，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)顏魯博到設計院公司調研。公司黨委副書(shū)記、董事王濤，黨委委員、職工董事、工會(huì )主席于光陪同。

顏魯博詳細聽(tīng)取了設計院公司關(guān)于組織架構、人員配置、業(yè)務(wù)發(fā)展、未來(lái)規劃的工作匯報及參會(huì )人員意見(jiàn)、建議，深入分析了設計院公司發(fā)展現狀與挑戰，就市場(chǎng)開(kāi)拓、內部協(xié)同、設計施工融合等方面與參會(huì )人員深入交流，并就下步工作提出具體要求。一是認清形勢、提高站位，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要深刻認識市場(chǎng)主體發(fā)生重大變化對設計業(yè)務(wù)市場(chǎng)變化的深刻影響，做好設計板塊管理模式改革，不斷提升市場(chǎng)競爭力。二是認真剖析、再鼓干勁，提升設計品牌影響力。要積極開(kāi)展EPC等模式，不斷拓展市場(chǎng)空間。三是直面問(wèn)題、提高自身本領(lǐng)，不斷強化內生動(dòng)力。要高度重視勘察設計質(zhì)量、服務(wù)水平的提升，發(fā)揮設計在公司產(chǎn)業(yè)鏈中的“領(lǐng)頭雁”作用。四是樹(shù)牢全員經(jīng)營(yíng)理念，強化市場(chǎng)開(kāi)拓意識。要完善激勵機制，堅定信心、下定決心、上下齊心，在穩住域內市場(chǎng)的基礎上，大力推進(jìn)外部市場(chǎng)開(kāi)拓。

設計院公司領(lǐng)導班子成員、高管、各職能部室負責人參會(huì )。