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監理公司召開(kāi)2025年重點(diǎn)工作部署會(huì )議
來(lái)源:監理公司    作者:雷巖茹   訪(fǎng)問(wèn):158次   發(fā)布時(shí)間:2025-01-09

1月3日,監理公司召開(kāi)2025年重點(diǎn)工作部署會(huì )議,總結2024年各項工作情況,安排部署2025年重點(diǎn)工作。監理公司黨支部書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理孫文貞主持會(huì )議并講話(huà)。

         會(huì )上,監理公司班子成員結合各自分工,就做好人員冬閑及安全生產(chǎn)督查、濱州區內養護及改擴建項目管理、冬季試驗檢測集訓及項目管理、公司資產(chǎn)管理等方面提出意見(jiàn)要求。

孫文貞針對開(kāi)源節流、降本增效等方面,安排部署了2025年重點(diǎn)工作。他強調,在監理公司發(fā)展的關(guān)鍵階段,必須深刻認識到當前交通建設行業(yè)面臨的緊縮環(huán)境。公司全體員工需加強營(yíng)銷(xiāo)意識,提升對危機和緊迫性的認識,全力以赴爭取項目,確保公司監理業(yè)務(wù)持續發(fā)展。在降本增效方面,各監理項目應樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,實(shí)施辦公經(jīng)費和經(jīng)營(yíng)成本的定額管理,完善項目成本管控。同時(shí),要加強員工績(jì)效考核管理,淘汰不稱(chēng)職員工,提升團隊整體素質(zhì)。最后,對安全、廉政、環(huán)保、穩定等方面提出了嚴格要求,確保紅線(xiàn)不被逾越。

監理公司機關(guān)各部室,各分公司、駐地全體員工參加會(huì )議。

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