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9月4日，公司召開(kāi)2025年“秋季大干”暨“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上，工程管理部部長(cháng)鄭步青宣讀了《濱州交通發(fā)展集團有限公司2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》；公司黨委副書(shū)記、董事王濤宣讀了《濱州交通發(fā)展集團有限公司“秋季大干”活動(dòng)方案》，并強調三點(diǎn)要求。一是高度重視，形成“主要負責人親自抓、負總責”的工作機制。二是精心組織，搶抓秋季施工“黃金期”。三是緊盯下半年開(kāi)工項目，加大人財物投入，爭取盡快形成產(chǎn)值。

公司領(lǐng)導張秋立、張繼軍結合具體分工，就活動(dòng)方案實(shí)施提出明確要求。

劉漢興就開(kāi)展好“秋季大干”和“質(zhì)量月”活動(dòng)講了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是提高站位，堅定完成大干任務(wù)的信心與決心。要充分認識完成“秋季大干”目標任務(wù)的重要性、艱巨性，算好“政治賬”“整體賬”“自身賬”。二是明確任務(wù)，迅速掀起秋季大干熱潮。要突出重點(diǎn)任務(wù)，做好重點(diǎn)項目考核，突出抓好質(zhì)量、安全管理。三是落實(shí)責任，營(yíng)造積極向上、齊心協(xié)力的大干氛圍。要加強組織領(lǐng)導，嚴格兌現獎懲，抓好教育培訓，堅持實(shí)事求是，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。會(huì )議強調，各單位要高度重視，細化措施，責任到人，迅速實(shí)施，高效推動(dòng)，全力以赴完成活動(dòng)目標任務(wù)。

公司有關(guān)領(lǐng)導，總部有關(guān)部室負責人，權屬單位主要負責人及財務(wù)管理部、工程管理部負責人參加會(huì )議。